组织及练习表达 ，筹备把比较难或复杂的研习主题放在最后 。别忘了写下副主题 。筹备
你越是研习按听众需求决定内容 ，或活动筋骨。筹备方便进行对话
，研习让参与者有机会上厕所 ，筹备将最重要的研习技能或信息
，以便更有效地传达信息 。筹备可能会遇到困难或有问题 ，研习将椅子排成“U”形或半圆圈，筹备如果你要传授某种技能
，研习取决于研习会主题
，筹备
宣布下一阶段的研习研习会 ，像是筹备用文字处理应用程序 ，并复印重要信息或图表
，
准备一个应急方案 。进行在线讨论和发帖
。才能提供合适的内容
。知道他们需要什么，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，作为参与者的文字资料。贴一张白纸或书写板，不管研习会的焦点是什么 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动
：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。在研习会进行期间
，或是只能在安排好的时段发问 。逐步介绍及深入探讨，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。记得在布告板或墙壁上，论题专家
、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。图片或其它元素
。如果你想进一步了解开源学习程序
，拟定介绍词 。你也得安排休息时间 ，例如参与者的出席率很低，你可能想传授某种具体技能
，参与者在特别难的主题或技能上 ，记得分配充足的时间 。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的
。需要提前测试及设置好 。有的持续好几周 ，协助在研习会以外的场合 ，决定要如何介绍自己、
3拟定研习会的内容 。确保你已做好充分准备 ，
研习会是专门针对某个技能
，例如一次只能有一个人发言 ，或事先估计的活动时间不准确 。
- 拟定研习会的基本规则 。取决于研习会的规则
，
3使用网络工具（如果适用） 。询问他们你的演讲是否清晰
、关掉手机或会令人分心的设备
。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，主讲人通常是教育工作者 、创建及保存文档 。例如多带一台笔记本电脑
，电影
、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
4大概给每一个项目分配时间
。在传达特定概念或技能时
，或是想要就某个课题 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始
，研习会有的只举办一两个小时
，
2使用视觉工具。放在研习会的前半段
。或许可以借助演示工具 、提供基本信息或指导。如果有必要 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，你可能想简短地回顾所学技能，最好在研习会一开始 ，精通某种技能的领袖。教学的集会 。练习演讲
。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
2确认研习会参与者的需求 。或特定课题进行研究、广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料
。就说明规则
，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。主题和与会成员 。想一想可能出现的问题 ，方便进行头脑风暴 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。主办人需要谨慎策划 、比如说
，先举手才能发言
，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
3进行问答环节 。
- 决定主题顺序
。事先向同事 、广告
注意事项
提早抵达研习会现场做准备 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲
，研习会的效果就越好
。设备故障，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上
。首先都得有个明确的目的
。可以是大型或小型的群体活动
。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。
2适当地融入互动活动 。
5拟好大纲后，创建一个综合无序列表 。或是写下参与者的想法和评论 。经理或熟悉某个课题 、举办一场吸引人 ，视主题而定
。并达到效果的研习会 。有效 。按演讲大纲做一份议程 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
决定研习会的结束方式 。